L’évaluation décisionnelle
Changement profond dans l'évaluation décisionnelle: fin des évaluations trop académiques. Le bon cap vient de la proximité et de l'interactivité avec les concepteurs et pilotes des politiques publiques.
Les écueils souvent rencontrés :
- des résultats qui arrivent trop tard ou trop tôt
- des recommandations qui ne sont pas mises en œuvre
- une démarche conduite loin des lieux où les vrais choix s'effectuent
- des décideurs qui considèrent l'évaluation comme une remise en cause de leur autorité
Ce qui marche le mieux pour franchir ces obstacles :
Edater pratique l'évaluation décisionnelle, qui doit déclencher du mouvement et des prises de décision.
- engager un travail de proximité avec les responsables de l'action publique
- leur expliquer simplement ce que l'évaluation peut leur apporter
- ne pas craindre de s'approcher au plus près de l'action et dépasser cette image d'une évaluation trop académique, trop analytique et trop tournée sur elle même
Notre art est de proposer cette proximité et cette interactivité avec les concepteurs et pilotes des politiques publiques tout en conservant notre objectivité et notre neutralité.
Nos 20 ans de pratiques nous ont permis de trouver la bonne distance.
Smart mapping
